1月29日，汉中市工程建设监理公司召开2020年度总结表彰大会，公司党支部书记、总经理魏涛作讲话并安排部署2021年重点工作。公司机关各部门、分公司和县区监理中心相关负责人，以及受表彰人员参加会议。

会上，宣读了公司最新人事任命及各职务聘任文件，总经理魏涛与公司各部门、县区中心、分公司和直属监理部负责人逐一签订了《2021年工作目标责任书》。随后，现场对2020年度各项指标完成良好、监理服务规范的15个先进集体，以及一批工作积极、爱岗敬业、成绩优异的先进个人进行了表彰奖励。

 逐一签订公司《2021年工作目标责任书》

2020年，市监理公司在市住房和城乡建设局的业务指导下，坚持以党建引领经营，紧抓向“全过程工程咨询服务”企业转型的契机，围绕年度目标任务，努力克服疫情影响，在危机中育新机、于变局中开新局，通过强化质量安全宗旨意识，优化提升经营管理水平，重视职工业务技能教育培训，丰富企业文化建设内涵等，切实做到“规范监理行为、提供满意服务、实现合同承诺、注重持续改进”的工作要求，全年目标任务圆满完成。同时，以讲政治高度和创一流业绩的态度勇担国企责任，除全力抓好内部疫情防控，发动全员为汉中市抗击疫情捐款近5万元外，调集公司精锐力量，发挥特长优势，高质量完成了市防疫应急中心项目监理任务，其板房结构负压隔离病房密闭效果被检测机构评价为省内同类项目中达标情况最好的项目，用实际行动为全市疫情防控贡献了“汉中监理”的力量。公司还荣获全国“安康杯”竞赛优胜集体荣誉称号，所监理的2个项目也获汉中市建设优质工程“天汉杯”奖，并且所有参与项目均未出现重大安全隐患和质量问题，实现了建设单位零投诉目标，得到了业主的认可和社会各界的好评。

表彰公司2020年度先进集体和先进个人

会议要求，2021年是“十四五”的开局之年，全体干部职工必须坚持问题导向和目标导向作为推动公司大踏步发展的前提，既要针对不足和问题，想办法补齐短板、破解难题，也要科学制定公司年度目标任务，层层夯实责任，创新措施方法，力争交上圆满答卷。一是转变思路、紧抓机遇，做大做强“汉中监理”。围绕“四个在汉中”城市品牌建设和年度中心城区基础设施项目建设，继续做好主责主业，服务汉中城乡建设；依托“全咨”企业的经营范围和理念，不断拓宽业务新领域，并大胆开拓周边区域“新市场”。二是突出重点、以人为本，努力建设核心人才队伍。要合理制定年度学习培训计划，经常性开展相关学习观摩、业务交流和技术培训等，加大员工的培养提升和优秀人才的引进，并建立完善人力资源管理和考核机制，特别是人才奖励激励、职务晋升、考核淘汰等制度，全面优化公司人员结构，推动全员工作能力和业务水平再上新台阶。三是提升管理、优化服务，努力铸造品牌内涵。以公司的企业愿景为目标追求，始终坚持“以质量求生存、以服务求信誉、以竞争求市场、以管理求效益”的总方针，借助信息化技术，努力推动企业内部管理、项目管理、人员管理等各个方面提质升级，并同步提升各县中心等分支机构的管理水平和经营规模，打造一流企业的科学管理体系。同时，要进一步发挥好党建引领作用，以开展各类精神文明建设活动为载体，做深做细企业文化，激发全员的创造力和创新力，以责任感和使命感继续丰富“汉中监理”品牌内涵，构筑有灵魂的企业。

（审核:郭苗/责任编辑:王苗/编辑:王苗）